2005 - Juli
Een statutair directeur van een B.V. heeft een ‘dubbele’ functie. Hij is bestuurder én werknemer van de B.V. Tot nu toe werd gedacht dat bij ontslag de arbeidsovereenkomst apart moest worden opgezegd. Dat is een misverstand.
Een werknemer die vertrekt, kost geld. Het kost namelijk vaak meer om iemand te werven dan om een werknemer te laten blijven. Maar hoe komt u erachter waarom uw werknemer nu echt vertrekt? Want dat is waardevolle informatie.
Stel, ondanks uw aandringen dat dit noodzaak is, weigert één van uw werknemers zich bij te scholen. Mag u dat verplichten? Hoe voorkomt u gedoe?
Op een ochtend verschijnt één van uw werknemers niet op het werk. U belt hem thuis op, maar krijgt geen gehoor. Dan komt u ter ore dat hij vastzit. Wat doet u?
Uitzendkracht wordt werknemer? Oppassen!
Uw werknemer vindt dat hij ‘recht’ heeft op een contract voor onbepaalde tijd. Want voordat hij bij u in dienst kwam, heeft hij al als uitzendkracht voor u gewerkt. Moet u dan rekening houden met die ‘uitzendperiode’?
U zet in uw personeelsadvertentie dat u een jonge en dynamische werknemer van maximaal 21 jaar zoekt. Waarom kunt u dat beter niet doen?
SMART is een methode om efficiënt afspraken te maken. Wie wil dat niet? U heeft er misschien al over gehoord en gelezen. Maar u vraagt zich af of SMART eigenlijk wel slim is? We zetten voor u de voor- en nadelen eens op een rijtje.